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Maturidade Operacional: métodos práticos para integrar equipes e processos

Conheça a jornada de sucesso do Grupo activas e descubra como a Nortrez arquitetou uma gestão de alta performance, resultando em economia financeira e agilidade de processos.

28 de julho

11h às 12h

Ao vivo

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Case Grupo activas

Inovação e abertura para o novo: como o Grupo activas se mantém atualizado

O Grupo activas é distribuidor nacional de resinas termoplásticas, com mais de 35 anos de atuação no mercado. Mesmo com toda essa maturidade, a empresa enfrentava desafios operacionais: processos controlados por múltiplos canais dificultavam a visibilidade e o acompanhamento do trabalho entre times.

Durante a pandemia, esses gargalos ficaram ainda mais evidentes, e foi nesse momento que o Grupo activas criou uma área dedicada de Gestão de Projetos. É aí que a Nortrez e a monday.com entram na história, arquitetando uma nova forma de operar.

Economia financeira real com análise de crédito automatizada

3x mais rápido

na análise de crédito, de 30 para 10 minutos

100%

em tempo real: updates que antes levavam 15 dias pra aparecer

Agenda

O que vamos discutir

Um encontro prático, direto ao ponto, com o time que viveu essa transformação de perto.

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Os desafios de uma gestão sem visibilidade e o que isso causa na empresa

Como e por que o Grupo activas escolheu a monday.com para melhorar os fluxos de trabalho

Implementação prática: automações e workflows

Resultados mensuráveis e impacto organizacional

Cultura de inovação e gestão de mudança: programa Conexão monday

O que o futuro reserva: IA e automação

Quem vai apresentar

Speakers

Tuany Gabrielle

Líder de Gestão de Projetos

Grupo activas

Atua na gestão de iniciativas estratégicas, transformação digital e governança de projetos. Lidera a evolução do uso da monday.com na organização, promovendo melhores práticas, colaboração entre equipes e maior eficiência na gestão do trabalho.

Nathalia Alvarenga

CSM

Nortrez

Atua com Customer Success e gestão de contas em empresas de tecnologia SaaS, com foco em retenção, expansão e entrega de valor estratégico ao cliente. Acredita que o sucesso do cliente é construído com estratégia, dados e relacionamentos consistentes.

Daniel Marques

Head of Marketing and Sales

Nortrez

Atua na liderança dos times de marketing e vendas e na construção de estratégias de GTM. É especialista em arquitetura de receitas, otimização de processos e estruturação de operações de alta performance, utilizando ecossistemas digitais (como monday.com) para garantir a eficiência do negócio.

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